1940
Nuestra Historia
1940
Durante los años de la Guerra, en la práctica, Unilever se encuentra dispersa pues los negocios ubicados en territorios controlados por Alemania y Japón están separados de Londres y Rotterdam. Como consecuencia se desarrolla una estructura corporativa en la que los negocios locales de Unilever actúan con un alto grado de independencia y se centran en las necesidades de los mercados locales.
Después de la guerra, se pierden los intereses de Unilever en Europa Oriental con la nacionalización y el control ejercido por la Unión Soviética. El mercado chino se ve afectado de una manera similar.
Sin embargo, durante toda la década de 1940, Unilever sigue expandiéndose en el mercado de alimentos. Se adquieren nuevos negocios dedicados a una gran variedad de productos, y se invierten recursos en la investigación y el desarrollo de nuevos materiales y nuevas técnicas de producción.
Acontecimientos Principales
1941 | Durante el bombardeo alemán, el jabón Lifebuoy ofrece a los londinenses un servicio gratuito de lavado de emergencia. Camionetas Lifebuoy equipadas con duchas calientes, jabón y toallas visitan las áreas bombardeadas de la capital brindando facilidades móviles muy necesarias para el lavado personal. |
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1943 | Unilever se convierte en el accionista mayoritario de Frosted Foods, propietaria de Birds Eye y de los derechos sobre un nuevo método de conservación de alimentos para los mercados masivos: el congelado. Sesenta años más tarde, el congelado volverá a ser popular cuando demuestra ser una de las mejores formas de conservar de manera natural el poder nutritivo de los alimentos frescos. Alrededor de la misma época, Unilever adquiere Batchelor’s, que se especializa en verduras liofilizadas y productos enlatados. |
1945 | Al finalizar la guerra, Unilever retoma el control de su red internacional, si bien sigue excluída de Europa Oriental y China. La descentralización del negocio, que era inevitable durante la guerra, se mantiene como política. |
1946 | Batchelor’s lanza las primeras arvejas congeladas en el Reino Unido. En esta época la carne, el pescado, los helados y los productos enlatados representan sólo el 9% de la facturación total de Unilever. |

